Gỗ Đức Thành: Tự tin nhận diện thương hiệu bằng lối đi riêng

Sáng ngày 25/03 vừa qua, ĐHĐCĐ thường niên 2023 của CTCP Gỗ Đức Thành (HOSE: GDT) đã diễn ra với nội dung xoay quanh kế hoạch kinh doanh tăng trưởng mạnh của năm 2023 và phương án chào bán riêng lẻ cho các nhà cung cấp, đối tác của Công ty. Như thường lệ, năm nào cổ đông cũng đến tham dự đông đủ, đạt tỉ lệ để tiến hành đại hội ngay từ vòng đầu tiên.

Như  bà Lê Hải Liễu, Chủ tịch HĐQT Công ty nhận định 2022 là năm “không giống bất kỳ năm nào”, song GDT không vì thế mà nao núng, ngược lại, đơn vị đã và đang ngày càng cố gắng chống chọi với khó khăn, từng bước thích ứng với hiện tại đi đến mục tiêu cuối cùng là thành công trên hành trình mình chọn, nhờ vậy mà doanh thu đơn vị đạt 400 tỉ đồng, tăng 18% so với cùng kỳ năm 2021, lãi ròng hơn 69 tỉ đồng, tăng 13,7% so với cùng kỳ. Về kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2022, công ty điều chỉnh giảm tỉ lệ chia cổ tức xuống còn 30% so với dự kiến 40%.

Có thể nói, ngoài những con số đạt thành công hơn mong đợi, GDT vẫn tự tin đã thích ứng được với bối cảnh hiện nay. Dĩ nhiên, như bà Liễu nhận định, thì mục tiêu doanh thu 520 tỉ đồng, tăng 30% so với cùng kỳ năm 2022 và lãi sau thuế 83,2 tỉ đồng, tăng 20% so với cùng kỳ trong năm 2023 là “trong tầm với”.

Bởi, bằng kinh nghiệm vốn có, cùng năng lực tiềm tàng, GDT đã từng bước vận dụng cho phù hợp với thực tiễn. Đặc biệt để đưa khát vọng bán sản phẩm dưới thương hiệu của Đức Thành, bằng nguồn gốc “made in Việt Nam” dần trở thành hiện thực, thì doanh nghiệp đã bắt đầu chiến lược bán hàng ở thị trường gần gũi như Ấn Độ, Lào, Thái Lan, Campuchia, Malaysia và Indonesia thay vì “đánh thẳng” vào thị trường Châu Âu và Mỹ.  

Là một người từng trải qua nhiều cuộc khủng hoảng trong hơn 30 năm qua, bà Liễu nhận định “phía trước vẫn chưa hề có nhiều tia sáng”. Tuy nhiên, nữ lãnh đạo biết rằng bất kỳ cuộc khủng hoảng nào cũng sẽ có điểm dừng và việc của GDT là luôn luôn sẵn sàng khi khủng hoảng qua đi để chuẩn bị cho thời điểm thị trường khởi sắc trở lại. Như bà Liễu nói, “sau khủng hoảng, các doanh nghiệp rất “khát” hàng hóa vì trong lúc khủng hoảng, họ không dám mua. Vậy khi khủng hoảng qua đi, ai sẵn sàng sẽ thắng lớn”.

Ngoài việc chuẩn bị tinh thần cho “cuộc chiến” đối đầu với những khó khăn trước mắt, GDT cũng đã chuẩn bị 3 yếu tố then chốt “cần” và “đủ” cho những cú lội ngược dòng ngoạn mục, đó là nguyên vật liệu, nhân sự và mặt bằng nhà máy. Cụ thể việc mua lại nhà máy của công ty chế biến gỗ xuất khẩu Đức Tâm trong năm 2022 đã góp phần nâng tổng số nhà máy GDT lên 5, đơn vị cũng đang tiếp tục mở rộng nhà máy 2-3. Đi liền với chủ động đề ra các chính sách kích cầu tiêu dùng, như giảm giá, chia sẻ với khách hàng để kích thích đặt hàng, với mục tiêu kiếm việc làm cho người lao động. Hiện GDT đã có đơn hàng tới tháng 5/2023, và đang đặt ra chiến lược phát triển mặt hàng nội thất cho thị trường nội địa và xuất khẩu, bên cạnh các sản phẩm chủ lực như gia dụng, nhà bếp, đồ chơi.

Nhà máy sản xuất của gỗ Đức Thành (Nguồn: GDT)

Cũng tại đại hội, cổ đông đã thông phương án phát hành hơn 1 triệu cổ phiếu, giá chào bán dự kiến 20.000 đồng/cổ phiếu cho 65 nhà cung cấp và đối tác của Gỗ Đức Thành. Cổ phiếu phát hành riêng lẻ sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 3 năm kể từ ngày hoàn thành việc chào bán, thay vì 5 năm như đề xuất trước đây.  

Công ty ước tính thu về 21,3 tỷ đồng sau khi phát hành thành công cổ phiếu riêng lẻ. Gỗ Đức Thành dự tính chi 16 tỷ đồng để mua nguyên vật liệu như gỗ, vecni, keo, vật liệu đóng gói, còn 5,3 tỷ đồng mua các loại vật liệu khác, công cụ dụng cụ,…

Ngoài ra, đơn vị sẽ hủy bỏ việc bán 259.810 cổ phiếu quỹ dưới hình thức chào bán cổ phiều riêng lẻ cho 4 nhà đầu tư chiến lược.

Tại cuộc họp lần này, ĐHĐCĐ thông qua việc bầu bổ sung ông Nguyễn Hoàng Ngân làm Thành viên HĐQT độc lập thay cho ông Trần Xuân Nam vừa từ nhiệm vào ngày 24/11/2022. Được biết, ông Ngân đang là Phó Chủ tịch HĐQT CTCP Nhựa Bình Minh (HOSE: BMP)./.