Năm 2022 đi qua và những kết quả đáng ghi nhận
Giữa những ngày đầu xuân năm 2023 các công ty cao su Bắc Trung bộ bừng bừng khí thế ra quân chuẩn bị bước vào vụ mở cạo trên các vườn cao su nẩy mầm chồi xanh lộc biếc.
Theo báo cáo của các công ty cao su khu vực Bắc Trung bộ tại Hội nghị người lao động. Bước sang năm 2023, nhìn lại 3 năm đi qua (2020-2022) mới biết tinh thần “sắt thép” của lực lượng áo xanh màu cao su vùng Duyên Hải miền Trung đã cùng nhau vượt lên tất cả từ dịch bệnh Covid xảy ra cộng với thời tiết khắc nghiệt, nền kinh tế toàn cầu bị suy thoái ảnh hưởng từ cuộc chiến Nga- Ukraina giá mủ cao su tiếp tục tụt dốc. Với những ảnh hưởng trên, được sự quan tâm đặc biệt của Lãnh đạo Tập đoàn CNCSVN và sự nỗ lực phấn đấu của cán bộ , người lao động các công ty nên hầu hết các đơn vị đều vượt khó để hoàn thành và vượt mức kế hoạch đề ra, đời sống người lao động luôn được đảm bảo, thu nhập khá, ổn định.
Tại Công ty TNHH MTV Cao su Quảng Trị, năm 2022 tổng sản lượng khai thác mủ đạt hơn 1.400 tấn, bằng 106,1% kế hoạch Tập đoàn giao, về đích trước 40 ngày. Năng suất vườn cây vượt trội lên tới 1,1 tấn/ha; tổng doanh thu 138,36 tỷ đồng, đạt 140,8% kế hoạch năm 2022 Tập đoàn giao.
Ngoài khai thác mủ cao su đại điền, Công ty Cao su Quảng Trị còn thu mua chế biến và tiêu thụ với sản lượng cao so với từ trước tới nay. Là đơn vị đứng tốp đầu của cả khu vực nói riêng, Tập đoàn nói chung về sản xuất, kinh doanh khai thác mủ cũng như mở rộng kinh doanh ra các ngành nghề khác. Là đơn vị có chất lượng vườn cây đảm bảo, hiệu quả kinh doanh có lãi, bảo tồn và phát huy được nguồn vốn đầu tư hiệu quả, giải quyết việc làm ổn định, thu nhập khá đối với người lao động.
Đối với Công ty CPĐTPT cao su Nghệ An mặc dù “sinh sau đẻ muộn” nhưng lại có tổng diện tích cao su KTCB đạt 4.360ha, tuy mới đưa vào khai thác những năm đầu nhưng năng suất vườn cây đã đạt tới 9,3 tạ/ha, trong 3 năm khai thác từ 2020-2022 đều đạt và vượt mức kế hoạch Tập đoàn giao.
Với Công ty TNHHMTV cao su Hương Khê là đơn vị gặp nhiều khó khăn nhất nhưng năng suất vườn cây khai thác những năm đầu cũng đạt từ 8,3 tạ/ha, 3 năm liên tục hoàn thành và vượt mức kế hoạch về đích trước thời gian, được lãnh đạo Tập đoàn CNCSVN ghi nhận, đánh giá cao.
Riêng công ty Cao su Hà Tĩnh, còn gặp khó khăn trăm bề nhưng được sự quan tâm giúp đỡ của Tập đoàn, sự cố gắng vươn lên của mỗi một cán bộ công nhân nên kế hoạch sản xuất kinh doanh 3 năm liên tục đạt và vượt kế hoạch Tập đoàn giao, riêng năm 2022 đã cắt được lỗ kinh doanh dần có hiệu quả.
Ngoài các công ty nói trên, trong năm qua Công ty TNHHMTV cao su Thanh Hoá cũng bảo tồn và phát triển vườn cây đạt theo yêu cầu kỹ thuật của Ban kỷ thuật Tập đoàn đề ra. Thanh Hoá đã vươn lên trong tốp những đơn vị hoàn thành kế hoạch với mức tổng doanh thu đạt hơn 87,8 tỷ đồng, trong đó doanh thu mủ cao su 53,1 tỷ đồng, thu mua mủ cao su tiểu điền cùng với phát triển nông nghiệp trên phần đất công ty quản lý đưa lại nguồn thu đạt 34.430,23 triệu đồng lợi nhuận năm 2022 hơn 250 triệu đồng.
Điều đáng mừng và đáng ghi nhận nhất tại Hội nghị người lao động đó là các công ty cao su khu vực Bắc Trung bộ mức lương thu nhập bình quân của người lao động đạt 5,7 triệu đồng/tháng, trong đó có nhiều công nhân lao động các công ty như Công ty cao su Quảng Trị, cao su Hà Tĩnh, cao su Nghệ An , cao su Hương Khê... có những tháng công nhân thu nhập đạt từ 28 đến 30 triệu đồng/người/tháng.
Nâng cao chất lượng vườn cây song hành đột phá, phát triển
Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn CNCSVN Lê Thanh Tú cho rằng, Tập đoàn luôn dành sự ưu ái, sự quan tâm đặc biệt đối với các công ty cao su vùng "chảo lửa túi mưa” Bắc Trung bộ này, vì vậy để duy trì, phát triển năng suất vườn cây, các đơn vị phải luôn chăm sóc bảo vệ vườn cây đảm bảo đúng kỷ thuật canh tác, đúng quy chuẩn, tiêu chuẩn của Tập đoàn đề ra. "Chỉ khi khai thác mủ đạt hiệu quả khi đó mới tạo được nguồn năng lượng bù lại sức lao động đối với người lao động, đồng thời duy trì phát huy được nguồn vốn đầu tư bỏ ra. Đó chính là nguồn doanh thu đối với cây cao su sau kiến thiết cơ bản mà Tập đoàn đầu tư, các công ty là đơn vị thực hiện", ông Tú nói.
Cũng theo ông Tú, để phát triển bền vững các công ty cao su khu vực Bắc Trung bộ cần song hành chủ trương với Tập đoàn thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh vừa bảo tồn nguồn vốn Nhà nước vừa phải nâng cao đời sống cho người lao động. Song hành phát triển sản xuất - kinh doanh, bảo tồn nguồn vốn và giải quyết việc làm ổn định cho người lao động là cốt lõi mà Lãnh đạo Tập đoàn luôn đặt lên hàng đầu.
Đấy là chủ đề chính các doanh nghiệp cao su khu vực Bắc Trung bộ đặt ra tại Hội nghị người lao động năm 2023, tổng kết nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2022, triển khai nhiệm vụ năm 2023.
Và những giải pháp
Cũng theo Phó Tổng giám đốc Lê Thanh Tú, các đơn vị cần phải phát huy tối đa diện tích đất đai do nhà nước giao cho Tập đoàn, Tập đoàn giao lại cho các công ty cao su quản lý để sản xuất kinh doanh đúng với tinh thần tái cơ cấu ngành nông nghiệp đề ra. Ngoài diện tích phát triển cây cao su, các đơn vị phải nhanh chóng kiểm kê, rà soát lại số diện tích mình quản lý để phát triển, tận dụng quỹ đất mở rộng ngành nghề như trồng rừng, chăn nuôi... những diện tích trồng cao su kém hiệu quả cần sớm rà soát để chuyển đổi sang trồng cây nguyên liệu và cây ăn quả, cây nông nghiệp khác có hiệu quả hơn. Đồng thời các đơn vị phải kiểm tra thật kỹ số diện tích bị xâm lấn, chiếm dụng, lập biên bản để có biện pháp xử lý, thu hồi, cách thức thực hiện cần phải có biện pháp cứng rắn nhưng thuyết phục “mưa dầm thấm sâu”, tránh mọi sự xung đột không cần thiết. Ông Lê Thanh Tú chia sẻ, ngoài SXKD cao su, chủ trương của Tập đoàn sẽ phát triển trồng cây nguyên liệu trên các vùng đất chưa sử dụng, vùng đất được luật pháp công nhận để mở rộng kinh doanh đa ngành nghề, đến cả lĩnh vực SX nông nghiệp, chăn nuôi khi được sự chấp thuận chuyển đổi của địa phương cũng như sự chấp thuận đầu tư của Tập đoàn.
Nói về bảo toàn nguồn vốn đầu tư, nhất là nguồn vốn xây dựng kiến thiết cơ bản phải cân đối theo từng quý, từng năm. Theo như đề xuất của các đơn vị, thời kỳ đầu tư KTCB nay tạm thời dừng lại, để tập trung đầu tư cho các công trình cơ sở hạ tầng như: Đường sá giao thông, cầu cống qua lại và mua sắm thiết bị khai thác mủ góp phần nâng cao giá trị đối với từng cân mủ sau khi khai thác. Để có nguồn đầu tư, trước hết các công ty phải tự hạch toán nguồn thu chi để đầu tư trở lại, nếu đơn vị nào thực sự quá khó khăn chưa thể bù đắp được phải có đề xuất cụ thể để Tập đoàn xem xét giải quyết. Nhưng trước hết phải thắt chặt công tác quản lý suất đầu tư, theo dõi chặt chẽ việc thực hiện chi phí nhân công, vật tư, phân bón nhằm tránh lãng phí, thất thoát vật tư, theo dõi, quản lý chi phí đầu tư theo trần suất đầu tư và dự toán hàng năm được Tập đoàn phê duyệt. Riêng vườn cây, tập trung chăm sóc bảo vệ, không để xảy ra tình trạng làm tổn hại vườn cây, phải đảm bảo 100% vườn cây kiến thiết cơ bản sinh trưởng tốt, hạn chế mức thấp nhất việc thất thoát mủ sau khai thác, phát hiện, xử lý nghiêm những trường hợp làm thất thoát mủ.
Năm 2023 là năm dự báo còn khó khăn hơn những năm qua, ngành cao su tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn tách thức, tuy nhiên các đơn vị cần phải tập trung chỉ đạo chăm sóc, khai thác tốt vườn cây, đảm bảo thời gian cạo, số lát cạo, số cây cạo/phiên, tập trung cạo bù khi thời tiết thuận lợi. Bố trí lao động cạo thay thế kịp thời gian, đảm bảo vườn cây không bị mất nhát cạo, với phương châm “cạo hết cây, lấy hết mủ”. Với những phương pháp trên, Lãnh đạo Tập đoàn yêu cầu mỗi cán bộ, mỗi công nhân lao động đều phải nắm bắt mọi chủ trương, chính sách, cùng đồng tâm hợp lực đầy lùi mọi khó khăn, trở ngại để xây dựng Công ty, xây dựng Tập đoàn ngày một phát triển vững bền.
